5G en Algérie : Ooredoo bouscule la hiérarchie et devance les opérateurs publics

L’ESSENTIEL

• Ooredoo Algérie s’impose comme le leader de la performance 5G en Afrique du Nord suite aux premiers tests concluants réalisés dans la capitale, Alger.
• Le marché algérien, fort de 50 millions d’abonnés pour 46 millions d’habitants, bascule d’une logique de volume vers une course à la valeur technologique.
• L’avance de la filiale qatarie accentue la pression sur les opérateurs à capitaux publics, Mobilis et Djezzy, et pourrait contraindre le régulateur (ARPCE) à réviser les cahiers des charges.

Ooredoo Algérie franchit un cap décisif dans la course au très haut débit mobile.

En revendiquant la première place régionale sur les mesures de performance 5G à Alger, l’opérateur qatari transforme un segment encore embryonnaire en un levier de différenciation stratégique majeur.

Cette accélération intervient après l’ouverture officielle du marché par le gouvernement algérien en 2024, mettant fin à plusieurs années d’attentisme réglementaire.

Pour la filiale du groupe de Doha, présente depuis vingt ans sur le sol algérien, ce leadership technologique vise à capter les segments d’abonnés à forte valeur ajoutée, au détriment de ses rivaux historiques.

Données de référence et cadre réglementateur

D’après les données publiées par Ookla et les informations sectorielles, l’Autorité de régulation de la poste et des communications électroniques (ARPCE) a octroyé les licences 5G aux trois opérateurs mobiles Mobilis, Djezzy et Ooredoo, pour un montant global de 63,9 milliards de dinars algériens (environ 492 millions de dollars), officialisé par décret exécutif.

Lors des phases de tests et de lancement initial à Alger, Ooredoo s’est distingué en opérant un canal contigu de 100 MHz sur la bande de fréquences 3,5 GHz (n78), enregistrant une forte part d’utilisation active du réseau (76 % des échantillons de test), tandis que Djezzy mobilisait une bande passante de 170 MHz en agrégation de porteurs avec le spectre 4G.

Transfert d’Expertise Qatari et Maîtrise des Infrastructures

La performance affichée par Ooredoo à Alger n’est pas un épiphénomène technique, mais le résultat d’une stratégie de groupe intégrée.

Ooredoo Group a capitalisé sur le déploiement massif de la 5G lors de la Coupe du monde de football 2022 au Qatar pour affiner ses protocoles de densification urbaine.

Ce savoir-faire est désormais injecté dans le réseau algérien.

Selon les données financières du groupe, qui affiche un chiffre d’affaires annuel dépassant les 6 milliards de dollars, cette assise financière permet de sécuriser des équipements radio de dernière génération auprès de fournisseurs mondiaux, malgré un contexte complexe marqué par des restrictions sur les importations et des tensions sur les devises.

Le déploiement se concentre prioritairement sur les zones urbaines denses, là où la demande en data explose.

Contrairement à Mobilis, qui supporte le coût de la couverture universelle et rurale, Ooredoo optimise ses investissements sur la qualité de service.

Cette approche permet de contourner la saturation du marché mobile algérien, où le taux de pénétration dépasse les 100 %.

L’enjeu n’est plus d’acquérir de nouveaux clients, mais de maximiser l’ARPU (revenu moyen par utilisateur) via des services gourmands en bande passante.

Un Marché Tripartite sous Tension Concurrentielle

L’échiquier télécom algérien se trouve aujourd’hui à un point de bascule.

Face à l’agilité d’Ooredoo, Mobilis (filiale d’Algérie Télécom) et Djezzy (propriété du Fonds National d’Investissement) doivent ajuster leurs trajectoires d’investissement.

Si Mobilis domine par l’étendue de son infrastructure, son inertie de groupe public ralentit parfois l’adoption des ruptures technologiques.

Djezzy, de son côté, tente de stabiliser sa base d’abonnés premium après sa transition actionnariale post-Naguib Sawiris.

L’avance d’Ooredoo sur la 5G crée une asymétrie technologique qui pourrait redéfinir les parts de marché dans les grandes agglomérations.

Le retard accumulé par l’Algérie vis-à-vis du Maroc — qui lie son déploiement à l’échéance de la Coupe du monde 2030 — ou de la Tunisie, impose une accélération forcée.

Pour les équipementiers internationaux, le marché algérien redevient une priorité, car la mise à niveau des réseaux 4G existants vers la 5G nécessite des investissements lourds en cœur de réseau et en fibre optique pour le « backhaul ».

Perspectives de déploiement national

Selon les rapports sectoriels, l’ensemble des opérateurs s’est engagé dans une cadence soutenue, à l’instar d’Ooredoo Algérie ayant étendu son réseau 5G à l’ensemble des provinces du pays et de Djezzy affichant une couverture active dans 18 provinces.

Le plan national piloté sous la supervision du ministère de la Poste et des Télécommunications fixe pour obligation aux trois opérateurs d’atteindre une couverture nationale de la 5G d’ici six ans, tout en s’appuyant sur des partenariats technologiques renforcés avec des équipementiers tels que Nokia et ZTE pour moderniser l’infrastructure et soutenir la stratégie de numérisation de l’économie algérienne (intelligence artificielle, objets connectés et cloud computing).

Décryptage Stratégique : Les Enjeux pour les Décideurs

Pour les investisseurs et les décideurs, la domination technologique d’un acteur à capitaux étrangers sur un marché dominé par le secteur public soulève des questions de souveraineté numérique.

L’Autorité de régulation de la poste et des communications électroniques (ARPCE) se retrouve face à un arbitrage complexe : favoriser l’émulation technologique portée par Ooredoo ou imposer des mécanismes de rééquilibrage pour ne pas distancer Mobilis et Djezzy.

Les zones d’ombre résident principalement dans l’accès aux fréquences.

Le coût des licences 5G et les obligations de couverture qui y seront rattachées détermineront la rentabilité réelle du secteur.

De plus, l’intégration de la 5G dans les processus industriels, notamment pour le géant pétrolier Sonatrach ou les futures zones économiques spéciales, fait de cette technologie un outil de politique économique globale.

Les entreprises doivent anticiper une hausse des coûts de connectivité premium, compensée par une productivité accrue via l’Internet des Objets (IoT) et le Edge Computing.

Perspectives & Prochaines Échéances

Le calendrier des prochains mois sera rythmé par les annonces de l’ARPCE concernant l’attribution des bandes de fréquences définitives pour la 5G commerciale.

Les observateurs attendent également le lancement des premiers appels d’offres pour la fourniture de solutions 5G privées destinées aux sites industriels isolés.

À court terme, le déploiement effectif de la 5G par Mobilis et Djezzy servira de test pour mesurer la capacité de l’État à maintenir une concurrence équilibrée.

La prochaine étape majeure reste la généralisation des terminaux compatibles, dont le coût d’acquisition demeure un frein pour une large partie de la population, limitant de fait la 5G, dans un premier temps, au segment B2B et aux CSP+.

Crédit image : ZTE